你找到那个社会需要，然后你对他有乐趣，这是一个你爱好的有社会价值的东西，那就是一个你喜欢的职业嘛。
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在座的同学中你们印有个人自己的名片的请举手（举手），谢谢，我们竟然还有这样的同学，说明我们海事大学还是有熊猫的，但是我希望下次我再是要大家举手的话，我们要百分之五十的同学都要有名片。那我的主张是每一个人都应该有名片。名片不是我要说的目的，是首先你要到社会上去练，无论是实习，无论是兼职，再不行上哪去？告诉大家，现在全国的会议集中在上海和北京，上海和北京的会议特别多所以老在这两个地方跑来跑去主持会议，同学们干什么好呢，就是会议上那个志愿者。
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大家知道奥巴马总统是做网络竞选是做的非常好的。
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大家可以看到，上海海事大学的同学素质很高，作为主持人，第一比我这个主持人长得好看，第二普通话比我标准。这个，我只是从主持人这一项来说，说明我们海事大学同学将来在各个方面都应该很有机会的。
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　　用非常规的方法管理常规时期的业务时，员工就会跑掉的；但是在非常规时期用常规方法去管理员工，公司就会垮掉。那么，零点咨询有哪些常规和非常规管理方法可以借鉴？

　　价值中国网：在国庆节前欧美同学会举行的论坛上，您的发言主题是《中国咨询业需要更多的思想》，指出咨询公司不需要第一流的思想家，而是需要很注重方法、掌握方法的超越单个农民型的研究者的成果。随后，陈丹青先生的发言《中国应该具有什么样的思想或感染力》，他认为“中国历史向来知道，解决问题比思想更要紧。中国人混到今天，一个是靠谋略，靠行动力，靠忍耐，靠变通，还有靠中国人非凡的承受力，而不是西方说的思想”。在知识型服务中，您怎么评判和定义知识分子的能力？

　　袁岳：知识型服务的特点就是知识不仅仅是一个认识或者知识体系，最重要的是一套应用能力体系。比如说咨询实际上都是知识应用的能力，是个技能型的东西。

钱宏：下面我们有请第一财经频道著名的头脑风暴的主持人袁岳先生给大家做精彩的演讲，他还是零点调研咨询集团的董事长。

袁岳：前面有很多大思想家和大行动家来讲，我是从生意人的角度来讲，因为我们是卖思想的，咨询这个行业呢，它是个典型的要把思想卖出去，而且要卖出好价钱的行业，但是这个行业有个困境，就是一方面搞咨询的这个人实际上必须要受人尊敬，给大公司做咨询，CEO要尊重你，给国家主席做咨询，主席很尊敬你，这是个前提，其实干咨询的人，无论从行动的感受和知识面以及知识面的整合能力方面都是超过一般人的，但是中国人稍微高档一点的人不干咨询，咨询基本上是三流人才干的，我这样二流人才在这里面干已经算挺优秀了，所以这是为什么中国咨询业会面临很大的困境。

　　我给大家三个数字来讲咨询应该是什么概念，通常一个咨询中间花一块钱，对应的是一千块钱的项目，所以通常一个一千万收入的咨询公司，他所咨询的项目是一千亿，像我们这样一个一亿多营业额的咨询公司，我们对应一万亿项目。

人们所获得的对于新事物的认识大部分来自传播，是传播塑造人们对于一个事物的基本印象，并在后来获得自我体验的过程中，修正或者调整其原来所获得的认识，我把这样一种动态塑造的过程称为型像。本文因为重点关注人们在互联网空间中互动获得信用卡信息的过程，故思考重点也放在网络型像上。

在中国的企业界，珠三角是营销这个话题最热的地方，但在危机前营销这个领域已经变成是人才最少的领域，我可以这么说，中山大学或者其他名牌高校，最棒的学生肯定不会想进营销的。上哪去？诸如投资银行、跨国公司之类。一般来说，成绩不怎么好、走偏门的同学会进入这个行业。经济发展这么多年来，金融和资本行业发挥着超级吸金机的作用，吸引了非常多的财务、人力等各方面的资源，而真正进入营销领域的人才资源是少之又少。所以，从这个角度来说，不危机合理吗？我们营销人员是非常期盼危机的，应该有危机，应该多危机。

 袁  岳：还不够，因为推荐信是一方面，但是我们更重要的是有新的知识体系。今天在这里我会特别强调你让别人产生懂不懂事感觉的社会知识的掌握程度。在这里我要打个预防针，因为80后的同学通常对这些规则有些不是很熟悉，他就会觉得有点假，让我做这个东西显得我多不真诚，我真诚就是让我有啥说啥，对吧。因为我在很多的场合中有些大学生，有一些公司的新人会提这个问题，如果这么做是不是显示我都只按技巧行事。你这个感受第一是对的，因为这些对于很多不熟悉的人来说的确属于技巧。
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